最直接的合作入口
企业智能服务
已有业务系统运转多年，客户消息与运营环节仍以人工处理为主，响应效率与口径一致性难以保障。
建议路径：建议先选取一段最依赖人力的流程做接入评估，在不更换系统的前提下跑通，再按运行情况逐步扩展。
- 消息接入
- 流程配置
- 效果回看
解决方案
按业务问题，确定接入范围
同样的能力，落到不同业务上会有不同的接法。下面按客户类型说明适用情况；具体范围以接入评估与双方确认的方案为准。
四类业务情境与建议路径
每类情境先描述业务现状，再给出建议的接入路径。先对号入座，再决定从哪一项能力开始；各项能力可以单独使用，也可以组合。
企业大学与培训
课程、评测、活动与证书分散在多套工具中，学习安排难以统一组织，完成情况难以追踪。
建议路径：建议把课程、课件、活动与证书放进同一套流程管理，学习数据留在系统内，按机构需要回看。
- 课程与计划
- 活动与证书
- 学习数据
心理与组织服务
面向个人与组织的服务需要大量场景化素材，使用方式、使用范围与责任边界需要事先约定。
建议路径：建议以图卡与语句库作为可组织的素材，按场景确定带领方式，使用范围与边界在方案中明确。
- 素材组织
- 场景使用
- 边界声明
兴趣社群运营
活动组织依赖人工筛选与逐个沟通，多个品类或主办方之间难以各自独立运行。
建议路径：建议按项目、时间、水平等条件组织匹配与组局，多个品类与主办方在同一套系统里各自运行。
- 条件匹配
- 活动组织
- 多方运行