企业大学与培训部门
按岗位或项目编排学习计划,跟踪参与与完成情况。
按角色说明常见的使用情况;实际使用范围可在沟通时按现有业务确定。
按岗位或项目编排学习计划,跟踪参与与完成情况。
管理课程、讲师、活动与证书,减少多套工具之间的切换。
把线上学习与线下活动组合成一套可交付的教学安排。
以下是这条产品线的框架级说明,具体功能范围以双方确认的方案或产品实际版本为准。
按章节组织课程,按对象安排学习计划与开放顺序。
支持文档、视频、试卷与作业等多种课件形式,配套评测与作业回收。
活动的报名、签到与记录,与课程安排放在同一处管理。
证书发放条件、机构与人员目录,按组织层级分别维护。
学习进度、参与与完成情况形成记录,便于机构按需查询与导出。
LMS 已提供 MCP 接入能力,可在 WorkBuddy 等 AI 办公助手中,用自然语言直接完成课程与学员的日常查询和管理操作。
课程数量与分类、学员报名与完成情况、某位学员的进度与实际学习时长,均可通过一句话查询,结果可直接导出表格或图表。
创建课程、调整章节与课时、增删课件、上传封面图片等日常维护操作,可在与 AI 助手的对话中完成。
证书类型查询、补发与信息修改,报名名单的添加、有效期调整与退出,同样支持对话式操作。
用手绘线稿说明界面的组织方式与关键环节;示意图不复制实际界面,具体功能以产品实际版本与双方确认的方案为准。
用一个典型流程说明各环节如何衔接,不代表所有使用方式都必须按此顺序。
按培训目标确定课程、课件与开放顺序。
学员在线上完成课程与评测,线下活动同步记录。
依据预先设定的条件生成与发放证书。
按机构或课程查看学习数据,作为后续安排的依据。
与能力底座的关系
LMS 对应五项能力中的「内容与媒体资产」与「交付与持续服务」:课程、课件与活动是可复用的内容资产,接入评估与持续运营由配套服务承接。
这条产品线主要用到:
边界与说明